Полезная информация | Консультации | Обучение | Полиграфы | Услуги | Контакты | Новости | Партнеры |
Данная услуга направлена на получение объективной и независимой оценки состояния организации руководителям и управленцам организаций и предприятий для предупреждения и нейтрализации имущественных, финансовых и др. рисков. При выявлении объективных способов совершения преступлений на предприятии используется метод организационно-психологических экспертиз.
При проведении организационно-психологической экспертизы используются как методы организационного анализа, так и психологические методы диагностики и анализа.
При этом определяется возможность осуществления должностных нарушений конкретным сотрудником, работающим в конкретных условиях, обладающим определенными полномочиями, правами и обязанностями.
Ниже приведены основные этапы:
1. Диагностика деятельности организации. Анализ организационной структуры, нормативной документации, анализ производственно-финансовых показателей деятельности, анализ технологического цикла организации, опрос или интервьюирование сотрудников в зависимости от особенностей деятельности организации (непрозрачные участки).
2. Построение функциограмм, коммуникограмм, социограмм, эргограмм, хронограмм и пр., определение и фиксирование «слабых» мест в организации, в которых существует вероятность совершения должностных нарушений (хищений, мошенничества и пр.).
3. Диагностика персонала.
Оценка криминальных черт, оценка профессионального уровня, оценка личностных качеств в соответствии с должностным статусом и «слабыми» местами в организации.
4. Формирование интегрированного отсчета - оценки возможности совершения должностных нарушений в организации и прогнозируемых экономических потерь. Рекомендации по изменению существующего положения (организационной структуры, должностных инструкций, технологического цикла предприятия, ротации или перестановки персонала) и пр. в зависимости от конкретных результатов экспертизы.
5. Предоставление результатов экспертизы владельцу предприятия.
Консультации по специализированным вопросам повышения квалификации сотрудников компаний.
Выявление и расследование признаков хищений, мошенничества, должностных подлогов сотрудниками и персоналом (не процессуальные формы).
Данная услуга позволяет управленцам и владельцам предприятий нейтрализовывать кадровые и имущественные риски.
Проведение независимого расследования позволяет получить достоверные, объективные данные о причинах, источнике, должностных лицах (не) участвующих в негативных ситуациях, объем причиненного вреда и пр.
Проведение опроса с использованием полиграфа («детектора лжи») в ходе различного рода разбирательств.
Выполнение ОИП (опрос с использованием полиграфа) в ходе служебных разбирательств позволяет выявить злоумышленника или, как минимум, сузить круг подозреваемых лиц, снять необоснованные подозрения с честных сотрудников, а также, что не менее важно, восстановить нормальный психологический климат в коллективе.
Проведение ОИП в интересах формирования кадровой политики работодателем и ОИП в ходе служебных разбирательств при строгом соблюдении методических принципов позволяют успешно выявить и разграничить ложь, обман и неправду проверяемого человека.
При всем разнообразии служебных расследований и разбирательств, в их основе лежит какое-то конкретное событие (убийство, избиение, кража, поджог, подлог и прочие).
Выполнение ОИП в этих случаях позволяет:
Проведение внутренних расследований должностных нарушений (не процессуальные формы).
Данная услуга позволяет владельцам получить реальные, объективные данные по имеющимся или предполагаемым фактам должностных нарушений (превышению служебных полномочий, хищениям, мошенничеству, подлогам и пр.). Для разных видов деятельности и типов организаций, в зависимости от объективных и субъективных условий, формируются различные по объему и содержанию стратегии служебного расследования. Ниже приведен общий алгоритм.
Желательно при подозрениях или вскрытиях должностных нарушений не информировать руководящий состав и подозреваемых о начале внутреннего расследования.
Основные этапы:1. Получение предварительной информации от руководителей и согласование наших действий по проведению расследования.
2. Изучение нормативной документации.
3. Легендирование деятельности сотрудников для проведения внутреннего расследования.
4. Проведение исследования деятельности предприятия:
5. Подготовка материалов внутреннего расследования для руководителей предприятий или служб безопасности в соответствии с заказом:
Профессиональные компьютерные полиграфы «ПИК-01А», «ПИК-02» предназначены для проведения опросов с использованием полиграфа в полевых и стационарных условиях в интересах оперативно-розыскной, следственной и кадровой работы, соответственно, при раскрытии, расследовании и профилактике правонарушений.
Детектор лжи в кадровой работе: